Цифровой контур для отечественного: в ТПП нашли новый драйвер импортозамещения
Современная российская промышленность оказалась в крайне противоречивой ситуации. С одной стороны, сектор демонстрирует устойчивость и продолжает играть роль локомотива экономики, с другой — сталкивается с беспрецедентным сочетанием негативных факторов: запредельная стоимость заемного капитала, острый кадровый голод и форсированная гонка за импортозамещение. В Торгово-промышленной палате (ТПП) РФ уверены: без кардинальной смены подходов к организации производственных процессов и кооперации многие предприятия рискуют не выдержать давления. Решение, как ни парадоксально, лежит не в финансовой, а в технологической плоскости — создание единого цифрового контура для всей промышленности.
Член Совета ТПП РФ по финансовому рынку и инвестициям, советник президента ТПП РФ Дмитрий Курочкин в беседе с «ФедералПресс» подчеркнул, что сегодня цифровые платформенные решения перестали быть просто вспомогательным инструментом. В условиях, когда производственные цепочки постоянно видоизменяются под давлением внешних и внутренних факторов, умение молниеносно найти отечественного поставщика, субподрядчика или готовую технологическую линию превращается в вопрос выживания бизнеса. «Это одно из условий сохранения производственных цепочек, повышения производительности труда и выхода на новые рынки», — акцентировал Курочкин.
Чтобы понять остроту момента, достаточно взглянуть на макроэкономический фон. В 2023–2024 годах промышленность действительно была одной из движущих сил российской экономики. Однако разогрев реального сектора спровоцировал ажиотажный потребительский спрос, что, в свою очередь, раскрутило инфляционную спираль. Реакция Центробанка была жесткой и предсказуемой: к концу 2024 года ключевая ставка взлетела до исторических 21% годовых.
Последствия такого ужесточения денежно-кредитной политики не заставили себя ждать. «Темпы роста экономики резко замедлились. Привлечение финансирования стало менее доступным, если не сказать невозможным, что напрямую повлияло и на инвестиционную активность, и на покупательную способность», — констатирует эксперт. Статистика неумолима: за 2025 год объем инвестиций в основной капитал сократился на 2,3%. Это особенно тревожный сигнал на фоне предыдущих лет, когда фиксировался уверенный рост — 8,4% в 2024 году и 9,8% в 2023-м. Впрочем, как отмечает Курочкин, удар пришелся не по всем секторам равномерно: в наибольшей степени пострадали именно капиталоёмкие отрасли, где любой кредит становится неподъемной ношей.
Ситуация для промышленности, по оценке Курочкина, остается крайне сложной, несмотря на начавшееся впоследствии постепенное снижение ключевой ставки. Адаптация к новым экономическим реалиям проходит болезненно: предприятия столкнулись с жесткой нехваткой не только денег, но и сырья, а также квалифицированных кадров и подтвержденных рынков сбыта. И хотя наблюдается определенный рост в электронной торговле, ИКТ, фармацевтике и пищевой промышленности, эти очаги стабильности не могут перекрыть системный спад в базовых сегментах экономики. «Машиностроение, металлургия, химия, производство стройматериалов — вот где сегодня болевые точки», — резюмирует представитель ТПП.
Именно в этой связи тема цифровых платформенных решений, по мнению Курочкина, выходит на первый план. Сегодня российским предприятиям критически не хватает эффективного навигатора в океане отечественных разработок и мощностей. Зачастую крупные заводы и малые инновационные компании просто не видят друг друга, теряя время и ресурсы на поиск через устаревшие каналы связи. Новый цифровой контур должен предоставить промышленности инструменты для оперативного поиска интересующих технологий, надежных партнеров и субконтракторов, а также обеспечить быстрое распространение информации о российских производителях и их продукции.
Примечательно, что спрос на такие сервисы носит всеобщий характер. «Спрос на такие платформенные сервисы обеспечен как со стороны малых и средних, так и со стороны крупных предприятий», — заявил Курочкин. Однако он предупреждает: просто наличие платформы — еще не гарантия успеха. Качество и востребованность «цифры» будут напрямую зависеть от системности ее разработки, широты географического охвата и глубины информационных срезов. Важно, чтобы такие проекты создавались не в тиши кабинетов, а при обязательном учете мнения различных отраслевых объединений и реальных производственников.
Говоря об идеальном конечном результате, эксперты ТПП смотрят в сторону концепции «единого окна». В идеале такой цифровой контур должен предоставлять пользователю разноплановый массив данных в одном месте: от поиска контрагентов и свободных производственных площадок до подбора актуальных мер государственной поддержки. На данный момент единого сервиса по поддержке промышленности в масштабах страны не существует. Разрозненные базы данных, региональные порталы и ведомственные реестры не создают целостной картины, заставляя предприятия заниматься рутиной там, где должна работать автоматизация.
Создание национального цифрового контура импортозамещения способно не только снизить транзакционные издержки бизнеса, но и стать тем самым системным решением, которое поможет компенсировать дефицит финансирования за счет ускорения оборачиваемости ресурсов и поиска локальных решений вместо ушедших западных компонентов. Пока же российская промышленность продолжает балансировать между высокой ставкой и необходимостью развития, ожидая, когда наконец замаячит на горизонте тот самый долгожданный «единый контур».
